CIOの業務内容

CIO Onlineの記事「「CIO実態調査2009」に見る米国CIOの実像」からです。

いろいろな実態調査の結果が出ていますが、特に「CIOの業務内容」という項目が気になりました。

■CIOの業務内容

1．ITとビジネスの目標を調整
2．ITとビジネスのパートナーシップを育成
3．ITオペレーションとシステム・パフォーマンスの改善
4．リーダーとして変革を推進
5．新しいシステムとアーキテクチャの導入
6．業務革新の推進
7．ビジネス・プロセスの刷新
8．ITコストの抑制
9．ビジネス戦略の策定
10.競合他社との差別化
11.ITの危機管理
12.セキュリティ管理
13.ベンダーとの交渉
14.事業戦略と技術の開発
15.市場動向と顧客ニーズの調査

なるほど･･･

さらに、ITリーダーの最も重要な資質として、「長期的な戦略思考／プランニング」を挙げた回答者が、70%（前回は56%）ということです。

ということで、やはり「ITガバナンス」「エンタープライズアーキテクチャー（EA）」というようなところが落とし所になるのでしょうね。