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2009年6月29日 (月)

CIOの業務内容

CIO Onlineの記事「「CIO実態調査2009」に見る米国CIOの実像」からです。

いろいろな実態調査の結果が出ていますが、特に「CIOの業務内容」という項目が気になりました。

CIOの業務内容

1.ITとビジネスの目標を調整
2.ITとビジネスのパートナーシップを育成
3.ITオペレーションとシステム・パフォーマンスの改善
4.リーダーとして変革を推進
5.新しいシステムとアーキテクチャの導入
6.業務革新の推進
7.ビジネス・プロセスの刷新
8.ITコストの抑制
9.ビジネス戦略の策定
10.競合他社との差別化
11.ITの危機管理
12.セキュリティ管理
13.ベンダーとの交渉
14.事業戦略と技術の開発
15.市場動向と顧客ニーズの調査

なるほど・・・

さらに、ITリーダーの最も重要な資質として、「長期的な戦略思考/プランニング」を挙げた回答者が、70%(前回は56%)ということです。

ということで、やはり「ITガバナンス」「エンタープライズアーキテクチャー(EA)」というようなところが落とし所になるのでしょうね。

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